企业主会花很多时间向内审视自己的公司和产,目标是打造尽可能好的产品或服务。但同时也要向外看,因为企业存在于市场中,而非真空之中,是否能取得成功,取决于受众对企业的认知。
这正是品牌定位发挥作用的地方。品牌定位能帮助企业吸引顾客,在激烈的市场竞争中脱颖而出,同时还能提升品牌记忆度和忠诚度,最终推动销售的增长。
接下来,本文将介绍什么是品牌定位,以及制定品牌定位策略的方法。
什么是品牌定位?
品牌定位是一种营销战略,旨在突出品牌的独特价值,在目标受众心中建立清晰的品牌认知。企业通过制定品牌定位声明,明确目标受众、价值主张和差异化优势,并以此指导品牌形象塑造和营销活动。品牌定位的核心是让消费者了解品牌能提供什么价值,以及为什么品牌比其他选择更值得信赖和选择
国际品牌代理机构Koto Studio执行创意总监奥瑟·弗里亚德(Arthur Foliard)表示:“品牌定位不只是用来阐明品牌为何而存在,还应讲清楚品牌为什么与众不同,以及客户选择品牌的原因。”
品牌定位声明就像指南针,影响品牌和营销策略。奥瑟说:“品牌定位会影响我们说话的方式和呈现出来的样子,也会影响我们处理文案和数字营销活动的方式。”
归根结底,品牌定位是品牌塑造和营销策略的根基。
📚 延伸阅读:如何有力地传达企业的价值主张?(附示例)
品牌定位的类型
品牌定位有多种切入方式。选择哪一种,取决于你最想强调的价值或品质。以下是5种常见策略:
基于价格的定位
基于价格的定位策略会把品牌塑造成某个产品类别中最实惠的选择。例如,拼多多主打普惠低价,就是一种典型的价格定位。
不过,价格定位也有风险。奥瑟表示:“品牌似乎总是默认把价格当作差异化因素,但除非有非常充分的理由,否则我们永远不会用价格来定位。”如果你总是靠价格来标榜自己,就可能长期承受降价压力。一旦竞争对手降价,你也不得不继续压低价格。
象征性定位
象征性定位通过价值观、生活方式或符号与客户建立连接。奢侈品牌常使用这种策略,例如,对于看重身份象征的消费者,爱马仕(Hermès)和法拉利(Ferrari)具有强烈的吸引力。
品牌也可以用象征性定位来传达可持续发展或社会影响力。例如,可持续鞋履品牌Thesus提供碳中和运输,并在靴子和鞋子中使用回收材料。为了庆祝成立10周年,Thesus宣布公开其知识产权,将多年积累的成果用于加速行业采用可持续实践。
体验式定位
体验式定位关注客户与公司产品或服务互动时的感受。旅游和娱乐公司经常采用这种策略,强调乐趣、冒险、沉浸感和启发性体验。
功能性定位
功能性定位强调产品或服务的实际好处,突出能够解决客户问题的具体功能。许多软件即服务(SaaS)公司会采用这种策略。例如,会计软件平台QuickBooks将自己定位为帮助中小企业主处理会计和账单流程的解决方案。
零售品牌也可以采用功能性定位。中国护肤品牌薇诺娜面向敏感肌人群开发产品,从皮肤耐受与屏障健康角度筛选配方,因此其定位围绕 “敏感肌的专业修护选择” 展开。
情感定位
情感定位会回应客户的情绪需求和愿望,目标是激发积极联想,例如兴奋、希望、自信或归属感。运动品牌耐克的“Just Do It”(尽管去做)口号就是这种策略的代表,它用鼓励性的语言激励受众成为自己想成为的人。
品牌定位示例
在竞争激烈的女鞋市场,有一家公司凭借对可持续发展使命的强调脱颖而出。美国品牌Rothy‘s以平底鞋和配饰闻名,专为追求舒适与时尚兼顾、同时在意环境友好的女性设计。公司利用3D编织技术,将一次性塑料水瓶转化为鞋子,鞋垫则由海藻基泡沫和回收橡胶制成。
Rothy’s的品牌定位是:你可以在买到一双鞋子的同时,通过回收塑料瓶来爱护环境。
Rothy‘s借助品牌信息吸引环保意识强的女性,其在网站上写道:“循环经济是可持续发展的未来。那么,循环经济意味着什么?在Rothy’s,我们将其视为一个自我更新的持续循环,从材料和制造,到产品和回收。我们的愿景是使用回收材料生产新产品,就像自然界一样,闭合循环。”
这是一份面向公众的品牌定位声明,它解释了公司做什么、为什么做,以及目标受众是谁。
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如何制定品牌定位?
成功的品牌定位策略,始于一份清晰的品牌定位声明。以下是界定公司定位并撰写定位声明的方法:
1. 开展市场调研
市场调研能帮你洞察目标受众、竞争对手以及市场上的相关趋势。以下是关键步骤及其如何为定位提供依据:
- 调研目标受众。有效的品牌定位,回应的是目标客户身上存在的某种需求、信念或渴望。调研目标受众,是为了更准确地理解他们是谁、在意什么,以及哪些因素会影响购买决策。
- 开展竞品调研。 研究竞争对手,了解他们提供什么,以及他们认为自己的差异点在哪里,并判断每个竞争对手用的是哪种定位策略。
- 审视行业与市场趋势。找出当前推动市场变化的力量,留意新兴趋势以及可能带来颠覆性力量的变化。强有力的品牌定位策略,会把行业中的预期变化纳入考量。
收集信息时,你可以采用一手调研方法,如问卷、研究或焦点小组等,也可以采用二手方法,如网络调研、社交媒体,以及阅读行业报告和政府报告等。
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2. 明确差异化优势
你的差异化优势,比如独特的功能、利益点或品质,能让你与竞争对手区分开来。产品差异化主要分为三种类型:
- 横向产品差异化。 横向差异化涵盖的是品牌在主观层面的不同,比如审美设计。
- 纵向产品差异化。 这类差异化通过客观属性来区分产品,比如材料和价格。
- 混合产品差异化。 这是横向差异化和纵向差异化的结合。
先把所有产品和服务列出来,标出它们与竞争对手相比的突出之处。实际上,差异化优势不局限于产品本身,还包括那些让品牌与众不同的东西,比如出色的客户服务、品牌语言风格(Brand Voice)、协作式设计流程、严格的测试标准,或者产品包装。
你可以找一位信任的同事或导师一起头脑风暴,集思广益,有助于评估所有可能性。接着,把这份清单与目标受众调研做交叉比对,找出那些既能让你与众不同、又对你的理想客户真正重要的特质。关键不只是“不一样”,而是这种“不一样”对你服务的人来说真正重要。
以中国出海手机品牌传音为例。该品牌没有简单地把欧美市场流行的手机产品搬到非洲,而是深入研究当地消费者的使用习惯和实际需求。例如,优化摄像头,让深色肤色人群自拍时也能获得更好的成像效果;加强电池续航,适应部分地区供电不稳定的情况等。品牌没有要求消费者适应自己的产品,而是反过来根据目标消费者的需求设计产品。
3. 撰写品牌定位声明
品牌定位声明篇幅精炼,通常只有几句话,主要是内部文件,用于指导关键决策。成功的公司会用定位声明来衡量商业和营销决策,并优先采取那些能强化市场定位的行动。
有效的品牌定位声明需要回答以下问题:
- 你的产品或品牌与竞争对手有何不同?
- 为什么你的目标受众会觉得你与众不同?
- 你的公司凭什么独特资质兑现品牌承诺?
写一段简单、好记的总结,说明你希望目标受众如何看待品牌。明确了能为客户提供的独特价值后,不妨想象自己正和一位潜在客户同处一室,向他解释为什么要选择你。
如何评估品牌定位是否成功?
品牌认知(即公众对品牌的印象)是评估定位策略有效性的关键。你可以通过多种方式来衡量品牌认知:
- 品牌认知调研。 品牌认知调研能揭示消费者在认知、情感和体验层面如何看待品牌。你可以调研现有客户,也可以将其扩展到更广泛的群体。
- 客户满意度调研。 客户满意度调研能了解现有客户对产品和服务的感受,从而获得可量化的反馈。
- 品牌自查。 品牌自查用于评估当前的品牌定位和表现。你可以对照业务战略,检查外部品牌呈现是否一致,并结合SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁),对品牌做一次全面复盘。
- 社交聆听工具。 社交聆听工具,能让你监测社交媒体上对品牌的提及,从而了解消费者对品牌抱有何种感受。对于跨境电商行业的商家,Hootsuite Insights和Cyfe等都是不错的工具。
如何持续优化品牌定位?
评估品牌指标时,你可能会发现定位需要调整。可以从以下几方面入手:
- 和员工沟通。 留出时间,和每天在一线接触品牌定位的员工谈谈,看当前定位是否仍然适用。问问他们希望看到哪些变化,以及现实情况与当前定位之间可能存在哪些差距。
- 检测数字指标。 定期查看社交媒体互动和网站流量,能及时发现关注度下降的迹象,帮你判断品牌信息是否变得陈旧或偏离了方向。
- 组织焦点小组讨论。 焦点小组往往能在有意无意间,让你看出品牌定位传达效果如何。
品牌定位常见问题
品牌定位的3C是什么?
品牌定位的3C框架指的是竞争对手(competitors)、客户(customers)和公司(company)。有效的品牌定位应准确代表你的公司,与竞争对手区分开,并符合目标消费者的需求、信念和期待。
可口可乐的品牌定位是什么?
可口可乐将自己定位为快乐、人际连接和积极体验的促成者。像“开启快乐”(Open happiness)、“分享一瓶可乐”(Share a Coke)和“一瓶可乐的距离”(One Coke away from each other)等广告语,以及充满活力的色彩体系,都帮助品牌在饮料市场中体现这一独特位置。
如何进行品牌定位?
1. 进行市场调研。
2. 定义差异化因素。
3. 撰写品牌定位声明。
公司在品牌定位时常犯的错误有哪些?
- 定位声明不具体
- 不重视真实用户反馈的收集
- 过度依赖价格竞争
- 定位与实际客户体验不一致
- 没有根据市场变化定期更新定位

